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工程建設行業抗擊新冠肺炎疫情先進事跡(二十)

工程建設行業抗擊新冠肺炎疫情先進事跡材料

(第二十期)



全力抗疫 積極作為

——安徽省建筑業協會

自新冠肺炎疫情發生以來,安徽省建筑業協會積極響應黨中央號召,按照省委、省政府統一部署,根據省住房和城鄉建設廳關于做好疫情防控工作的系列文件要求,迅速行動,積極作為。

一、發出疫情防控倡議書。號召全省各市建筑業協會、各會員單位、廣大建筑業企業及從業人員高度重視疫情防控工作,積極承擔社會責任,為疫情防控做出力所能及的貢獻。據不完全統計,安徽省建筑行業捐款捐物折合人民幣約5600萬元,用于新冠肺炎疫情的防控工作。

二、做好疫情防控宣傳。利用協會的網站,及時收集和轉發省住房和城鄉建設廳《關于統籌推進疫情防控有序推動企業復工開工的通知》《安徽省建筑工地新冠肺炎疫情防控工作指南》等有關文件,引導會員單位群防群控;及時發布會員單位防疫最新動態,引導會員企業交流抗疫經驗,一手抓疫情防控、一手抓復工復產;開展“抗擊新冠,我們在一起”主題征稿活動,在2020年第一期《安徽建筑業》會刊中??瘜T單位在疫情防控工作中的先進事跡進行了宣傳報道。

三、開展復工復產調研。協會配合省住房和城鄉建設廳開展安徽省建筑業企業復工復產調研,掌握企業復工復產遇到的實際問題和緊迫需求,及時將有關信息報送省住房城鄉建設主管部門。



“疫”戰到底

——中國十七冶集團有限公司

一場突如其來的新冠肺炎疫情,讓武漢成為世人關注的焦點,也牽動著每一名中國人的心。疫情防控,就是一場沒有硝煙的硬仗,施工一線就是這場戰役的“先鋒隊”,面對這種嚴峻形勢,中國十七冶集團精準施策,有力有序開展各項防控措施,廣大黨員干部挺身而出,以堅定的信心、頑強的意志、果斷的措施堅決應對,積極投入到一場無形的防疫阻擊戰中。

緊急馳援,為火線速度點贊。2月5日晚上,中國十七冶集團接到馬鞍山鄭蒲港新區建設管理局緊急援建的通知,立即派遣馬鞍山金蒲電子產業園項目部連夜火速集結人員組成疫情防控應急施工突擊隊,前往新型冠狀病毒重災區白橋鎮進行集中隔離點建設。命令一下,緊急動員,時值春節假期值班,擺在項目部面前的有三道難關:無人員、無物資、無物流。面對這場疫情關鍵戰,項目經理駱曉輝立即啟動項目部新型冠狀病毒防疫期間應急管理方案,人員缺少,黨員干部無理由全部上。抽調十七冶輕鋼廠人員,當夜迅速集結14名黨員干部及專業施工人員組成黨員突擊隊,并進行身份認證,確認春節流動位置、流動途徑及體溫檢測正常合格,經消毒、配發防疫用品后,集中前往施工點;物資缺少,挨家聯系去兄弟單位借,舉全公司之力,動員了包括十七冶輕鋼廠、鄭蒲港金蒲電子產業園項目、當涂東譽城項目、慈湖雙創項目在內的8個項目的庫存,緊急抽調施工所需的電纜、型鋼及彩鋼板等材料;物流緩慢是阻礙快速、高效做好集中防控隔離的直接因素,黨員干部主動申請承擔起物資及人員運送工作,疫情當前,私家車既是通行車也是物資車。

現場即戰場,項目部黨員突擊隊進場后全速開工建設,一刻也不耽誤,一刻也不懈怠,與時間賽跑。在安裝組合床時,考慮到老年人特殊人群,突擊隊對部分組合床進行了針對性拆卸改裝。經過10個小時的連夜作業,截至2月6日上午7點,項目部完成安裝彩鋼板圍擋120米、電熱水器14臺、鋁合金窗加固110扇、組合床拆裝30張、敷設電纜160米及電纜終端頭制作12只,確保隔離點順利投入使用,有效保障了隔離人員及時入駐,用實際行動為疫情防控及人民群眾的生命保駕護航。

黨員突擊隊從來不是臨時組建,戰必有、戰必在、戰必勝,這是一只充滿戰斗經驗、抗“疫”考核的決勝之師,這是一只充滿央企責任擔當、勇擔黨員艱險任務的先鋒之師,這支抗擊疫情的鄭蒲港園區主力軍無時無刻不顯示著決勝疫情的決心,園區哪里有需要,他們就出現在哪里,人民群眾哪里有需要,他們就守護在哪里。2月8日,這支黨員突擊隊按照鄭蒲港新區管委會的統一部署,繼續發揚黨員責任擔當,主動承擔起鄭蒲港隔離區域道路封閉作業,兩班人員連軸轉,沒有休假,只有戰“疫”,再次克服了疫情管制材料短缺及地理位置偏僻多項難題,歷時323小時,協助政府部門逐一排查好需隔離人員及做好心理輔導工作,并完成9條道路封閉(其中團結路45米,姥下河路50米,團結路45米,鄭蒲大道70米,村道5條60米),受到了鄭蒲港新區管委會及人民群眾的高度贊揚。

哪有什么歲月靜好,只不過是有一群最可愛的人替我們負重前行罷了。他們把責任擔在肩上,再艱巨的任務,再艱險的困難,依然無所畏懼,勇于直面疫情,讓溫暖擊碎病毒恐懼,守護人民群眾的健康平安。



多措并舉 抗擊疫情

——中國化學工程第七建設有限公司

自新冠肺炎疫情發生以來,中國化學工程七化建結合經營生產形勢,積極統籌協調,細化分解任務,狠抓工作落實,海內外各項目部嚴格落實疫情防控措施,全體職工投身于抗擊疫情、狠抓工程進度當中,在現場第一線迅速掀起了施工生產高潮。

落實人力資源儲備,搶抓生產

世界衛生組織將新冠肺炎列為國際關注的突發公共衛生事件后,一些國家相繼采取入境管制措施,這對公司境外生產帶來了一定的影響。按照有關要求,目前回國休假人員全部暫緩返崗,境外各項目出現了人手不足的情況。

按照公司黨委“統籌安排、嚴謹部署、穩定項目部現有人員、統一調配區域內人員、合理使用第三方人員”的原則,各境外項目部結合項目實際,在抓好疫情防控、保障員工健康的前提下,為搶抓生產,保了經營生產正常推進。

以東歐為例,春節期間,俄語區和非俄語區共有16240名員工堅守一線工作崗位,其中中國籍員工6140人,外籍員工10100人。為保障項目生產需要,公司尼日利亞項目部在國內采購鋼材4100噸,金額0.22億元人民幣;為保障國內復工,公司在國內采購LNG儲罐、天然氣管線閥門等設備材料,共計金額1.85億元人民幣;為保障公司在俄語區項目順利實施,公司俄羅斯鋼結構廠加班加點生產鋼結構共計2030噸。公司上下團結一心戰疫情,扎實工作保生產,完成產值超過3億元人民幣。

海外項目復工忙,趕超生產經營“紅線”

2月24日,俄羅斯盧克石油DCU項目160B鋼結構模塊1一次吊裝成功,為項目建設開啟鴻運征程。

尼日利亞丹格特煉油項目部精心組織,實現了迪拜德拉海濱綜合體一期9#地塊主體結構完成、R1086項目購物中心入口基礎設施工程按時竣工移交、R1048項目第一階段道路通車、世博村P7項目主樓外墻裝飾工作完工,確保了迪拜各項目順利實施。

自“3·31”機械竣工大決戰動員會召開以來,烏茲別克斯坦UNF項目部切實把責任扛在肩上,項目部已完成項目總體施工進度91%,其中已完成項目 PA壓縮機試車工作、合成氨區域伴熱管安裝、項目試壓工作。

在疫情防控的攻堅階段,中國化學工程七化建項目部嚴格按照公司及分公司安排部署,防疫生產兩不誤,精心組織,采取現有技術工人重組整合、增加第三國勞務人員輔助、制定“24小時兩班倒”等一系列的措施確保施工的順利進行,筑牢職工安全“底線”,趕超生產經營“紅線”。

熱火朝天,國內施工生產現高潮

2月20日,盛虹煉化項目全面復工,成為盛虹煉化一體化項目以及連云港石化園區第一家復工單位。盛虹煉化項目部高效、有序、細致的復工準備工作,贏得了盛虹煉化一體化項目建設指揮部的高度贊揚,被譽為園區戰疫情抓生產的排頭兵。

2月24日,天府新區安置房周邊道路項目一片繁忙景象,天府新區管委會自然資源和建設規劃局批準了項目部的復工申請,項目部正式復工。

隨著四川省新冠肺炎疫情防控一級響應調整為二級響應,瀘州市自來水戶表改造(一期)工程項目部正式吹響復工復產的“集結號”。項目部自2月26日復工以來,采取“1235”激勵舉措,開足馬力,搶抓工期,為確保項目階段節點目標順利實現打下堅實基礎。

中國化學工程黨委統籌安排部署,召開多次專題會議,推動集團公司一手抓疫情防控、一手抓復工復產,做到“兩手抓兩手都要硬”。所屬各企業積極行動,加大復工復產力度,提前精細籌劃、創新工作方式方法、精細管理降低開支,在保證員工安全的基礎上,有力有序推動了海內外工程項目的復工復產。



堅決打贏疫情阻擊戰

——發達控股集團有限公司

正值跨年之際,新冠肺炎疫情來勢洶洶。疫情就是命令,防控就是責任。面對疫情加快蔓延的嚴重形勢,發達控股集團有限公司迅速行動起來,積極投入到疫情防控工作當中。

疫情出現后,發達集團高度重視,本著“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任”的原則,迅速成立了疫情防控領導小組,由黨支部主要領導任組長,其他領導班子成員任副組長,統籌安排疫情防控工作,層層傳導壓力,落實責任。多次網上召開專題會議,研究部署疫情防控工作,下發了《發達控股集團有限公司防疫指南》,發揮黨建引領優勢,結合“守初心、擔使命、保安全”組織紀律督導活動,動員組織廣大黨員干部,帶領員工做好疫情防疫工作。為了保障順利的復工以及復工后安全健康的工作環境,在疫情防控小組的領導下,做出了一系類舉措:

一、第一時間通過微信公眾號、微信群、云之家等宣傳途徑,大力宣傳疫情通報、地方政策、返崗需知等疫情防控知識,引導職工正確認識疫情,積極健康地應對疫情。讓員工及時、準確報送疫情情況,利用微信、云之家、電話等多渠道、多途徑、多形式和員工保持24小時聯系暢通,密切盯控,做到實時掌控、及時響應。

二、積極響應政府發出的相關政策,在達到復工要求、拿到復工批復后,再通知員工準備復工。收集員工的個人軌跡證明、電子通行證等,并監督全體員工每日在疫情監測平臺簽到,實時監測員工的健康情況。

三、制定總部、項目復工的防疫方案,讓每一位員工熟讀并遵照執行。

四、采購充足的口罩、酒精、84消毒液、一次性手套、額溫槍等防疫用品,切實保障員工上班的防護用品。

五、復工后每日進入園區前要先測量體溫,體溫正常噴灑酒精消毒后方可進入;辦公前要先對個人工位進行必要的酒精消毒殺菌,開窗通風;辦公時有事盡量電話溝通,不聚集不開會;用餐由員工自備餐具,用餐前后用沸水消毒,分三個時段進行用餐,一人一桌同一朝向就坐,用餐期間不講話;每日對園區各個區域定時進行消殺,并做好記錄;后勤人員工作時佩戴好口罩及橡膠手套,減少接觸;對于外來人員量好體溫,并詢問接觸史做好記錄,消毒后放行。

六、各項目部防疫工作同樣嚴格執行。在總部措施均到位后,集團領導班子分派到各個項目蹲點,對項目部實行封閉管理,嚴格把關項目防疫各舉措。

七、充分發揮黨員在疫情防控中的帶頭作用。除總部黨員主動要求加入黨員示范崗外,部分項目部還向支部申請成立項目部臨時黨小組,充分發揮了模范帶頭作用,調動了全體員工的積極主動性。

1月27日,發達控股集團有限公司率先向江西省、湖北省紅十字會捐贈200萬元人民幣,用于采購防疫物資等產品抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情。2月3日,在疫情防控的關鍵時期,號召各省項目部也積極奉獻愛心,共同為構建和諧社會做貢獻,貴州紅果經濟開發區兩河新區南北2號路南段項目部負責人馬智建同志立即響應號召,組織項目黨員無償捐贈12頂軍用帳篷等物資給貴州盤州市紅果經濟開發區兩河新區管委會,用于路口體溫檢測用。2月12日,發達集團全南縣分公司員山小區、中西醫項目部也捐3萬元用于新型冠狀病毒的防治工作。

全國一盤棋,上下一條心。面對這場嚴峻的疫情防控阻擊戰,發達集團迅速反應、積極行動,在確保員工生命安全和企業生產安全的同時,全力支援疫情防控,展現了強烈的社會責任感,用實際行動彰顯了“云程發軔,達善天下”的企業使命。



施工細部顯真章

——中建三局一公司基礎公司王哲

在雷神山醫院的項目施工現場,有這樣一個年輕人,他身板柔弱,帶著眼鏡,說起話來慢條斯理、文質彬彬,一時間很難把他和傳統印象中五大三粗的施工人員聯系起來。但要說注重細節,卻沒人比他更在行,他便是中建三局一公司基礎公司雷神山醫院項目物資組王哲。

在雷神山醫院這樣的大型施工現場,最常見的景象便是延綿幾公里長的材料運輸車隊。為了保障現場物料供應,諸如混凝土、鋼筋、砂石等大宗建材都必須提前計劃,確?,F場每一道工序在施工的時候都“有米下鍋”,決不能有因為材料不足而影響施工進度的事情發生。

雷神山建設后期是場內大規模的綠化施工工程。原本設計方出具的設計方案是1.5厘米草皮,但小規模施工后發現并不理想,美觀程度沒有達到預期理想。王哲和另外兩位組員覺得在網上觀察效果不夠直觀,便開著車轉遍了整個江夏區,終于在某房地產售樓部門口找到了一款中意的草皮圍擋,于是趕緊全角度拍照,并發送給在漢所有供應商,最后只用了半天時間便將新采購的4萬平米新草皮運到了雷神山施工現場。

除了在大面施工中精益求精,王哲在一些很容易被人忽視的細微之處同樣精益求精。在綠化施工過程中,原施工方案是使用綁扎鋼筋用的鋼絲扎條,但經過小范圍施工后發現強度完全達不到,稍經踩踏,拼接處就會有裂口產生,極其影響美觀。隨后施工團隊改用12毫米鐵絲進行綁扎,效果也不盡理想。當夜,王哲與與組員一起,把他們平時采購過的各種零星材料在草稿紙上一一羅列,只要形狀和性能適合當下草皮施工的,他們就畫上一個圈,隨著范圍不斷縮小,最后他們鎖定了一種下水道里使用的“U”型攀踏步,作為本次草皮綁定施工的輔助材料。說干就干,物資組連夜聯系供應商,先提供了100個U型踏步送往施工現場進行試驗。經測試后,大家發現使用這種U型踏步對草皮進行固定,不僅安全牢固,而且使用量小,施工進度快。于是物資小組開始聯系供應商大量采購,使得場地綠化工程順利提前完工。

現場道路施工的最后一道工序就是給馬路的下水口裝上一道過濾器——雨水篦子。一旦下雨,這道篦子就會把各種雜物阻擋在外,以免堵塞下水道。傳統工藝所采用的普通篦子,要求對其周邊進行相應的混凝土固定,為達到相應的強度,單個篦子施工往往就要花費3-4個小時。而在時間就是生命的雷神山現場,任何一個可以節省工期的機會,基礎團隊都不會放過。經過又一次整理和篩查,王哲發現有一種立式的篦子非常符合雷神山現場的實用需求。這種篦子不僅不需要實用混凝土固定,而且安裝方便,單個工人10分鐘就可以完成安裝操作,可以大大節省工期。物資組立刻拿著新方案找到技術小組進行討論,大家一致認定這種方案切實可行。第二天,全部近100個立式雨水篦子便全部到位,并交付后續施工團隊進行施工作業。僅僅一天時間,所有篦子便全部安裝完成,比預計工期提前整整一天。

2月8日,武漢雷神山醫院開始逐步交付,并陸續接受病患。各施工單位也已分期有序離場。離場前,物資組的小伙子們又重新走了一遍現場,再次確認了每一個施工細節都已經達到了預期標準,為雷神山醫院建設交上了一份完美的答卷!



戰在“疫”線上的老曾

——中國一冶交通公司曾維才

曾維才是中國一冶交通公司武漢經開項目部的一名“老”施工經理,并不是年紀大,而是資格老。因為常年在施工現場摸爬滾打,他皮膚黝黑,聲音洪亮,同事們親切地稱他為“老曾”。

1月30日大年初六上午8點多,正在家里做早餐的老曾接到公司打來的電話,聽說要上前線,他沒想太多,立馬放下鍋鏟,跟家人簡單的交代后,像往常一樣風風火火地出門了。老曾家住沌口,聽說大家要在青山集合,驅車幾十公里趕往公司大樓附近,沒想到撲了個空。詢問后才知集合地又換到了光谷,二話沒說,又驅車幾十公里趕往目的地,也是突擊小分隊此次援建項目之一——武漢市三醫院光谷院區。

時間就是生命!為了盡快完成任務,突擊隊決定通宵作戰。當晚,老曾就留了下來,除了兼顧現場施工情況,他還拿著手機不停地撥打電話。由于道路封鎖,交通不便,不在武漢市內的工人全都無法前來作業,老曾只能一一聯系有條件前來的工人。除了工人不好組織,施工所需的材料也同樣不好組織,正值春節,材料供應商都已經回家過年了,而且現在疫情復雜再加上道路封鎖,難上加難。

更難的是,突擊隊此次得到的任務中有一項需進入檢驗區(病毒污染區域)作業,醫院方面提示:“檢驗區是目前為病人抽血檢驗及確診病人治療區域,存在極高的被感染風險。”這時候大家才知道,這不僅僅是一場與時間賽跑的競賽,更是與生命的較量!“怕什么,我們都有九條命!”突擊隊員們互相鼓勵,“為了完成任務,我們硬著頭皮也要上!”最終,老曾他們只花了一天的功夫,就完成了檢驗區的隔斷,而這個隔斷也是三醫院所有的醫生和病人的安全防線!

由于醫院附近的酒店已不接收住宿,老曾和隊員們只能住在離醫院40公里外的項目部。其實,老曾的家離項目部非常近,開車只需要五分鐘。“家里孩子太小了,怕傳染給他們,所以自行隔離了,保護好自己也是保護好他人。”同其他突擊隊員一樣,老曾心里也有顧慮。每天工作結束的時間,就是跟家人電話視頻的時間,每次都是報喜不報憂,至于要進入隔離區作業的事情,老曾更是不敢跟家人提起半句。

老曾家里的二寶才一歲多,正是牙牙學語的時候,活潑可愛,那是他的心頭肉。一次,連續上了兩個夜班的他,趁著白天超市開門,買好了可供家人吃幾天的菜后,驅車趕往家里。因為擔心自己可能會給家人傳染上病毒,他便將菜放在家門口,但想看看二寶,忍不住回過頭又讓愛人打開門,自己遠遠地站在樓梯口向家里張望著,二寶看到了爸爸,大聲地喊著:“爸爸,外面病毒,回家!回家!”看著爸爸不進門,立刻大聲地哭鬧起來,老曾只有哄著二寶說:“爸爸去給你買好吃的,一會兒就回。”

在疫情防控的關鍵時刻,中國一冶涌現出了一批像老曾這樣的同志,他們臨危不懼、挺身而出,舍小我成大我,舍小家為大家;他們敢于擔責、勇于擔責、善于擔險,為人民的安全筑起了一道道防線。

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